Projektmanagement für ecommerce

ANALYSE, BERATUNG & BEGLEITUNG

Kurzvorstellung:

Freiberufliche Projektsteuerung für den Bereich eCommerce
Analyse & Beratung mit Handlungsempfehlung
Mit dem Fokus, ansteigende Umsätze zu ermöglichen
Monitoring, Reporting & Cost-Controlling
Durchführung der eCommerce Strategie
Technisches Projektmanagement

Das 3C-AnalyseModell

Mithilfe der erprobten 3C Analyse wird die Grundlage für Ihr Online-Business gelegt - oder diese aufgefrischt. Stellen Sie zunächst Ihre Marketing- und Abverkaufsziele nochmals in den Mittelpunkt: Haben Sie neben Umsatzzielen noch andere Ziele? Welche davon möchte Sie kurzfristig, welche mittel- oder langfristig erreichen? Welche Rolle soll das eBusiness zukünftig in Ihrem Unternehmen einnehmen und welche Verknüpfungen zum stationären Handel soll es geben? Welche Chancen sehen Sie in der Nutzung von Drittanbietern wie Amazon & Co.?

Gerne berate ich Sie bei Ihrem Multi-Channel-Mix oder in der Auswahl der richtigen Software und technischen Implementierung. Das 3C Konzept unterstützt bei dieser Suche nochmals, um exakt Ihre Ziele umzusetzen. Zunächst wird dabei genau analysiert, mit welchen Mitteln Kunden den Weg zu Ihren Produkten finden (Traffic Strategie). Danach ist ein wichtiger Grund zu hinterfragen, aus welchem Grund Besucher bei Ihnen auf der Website oder im Shop bleiben, welche Möglichkeiten derzeit genutzt werden, mit Ihrer Marke oder Ihrem Unternehmen zu interagieren und wie dieser Prozess noch weiter optimiert werden kann (Content-Strategie). Nicht zuletzt gilt es sich anzuschauen, wie der Kaufprozess bestmöglich gestaltet und ausgebaut werden kann (Conversionrate-Optimierung, CRO).

Wie es funktioniert

merkmale der zusammenarbeit

Merkmal 1: individuelle Betrachtungsweise

Jedes Business hat unterschiedliche Ziele, die es verfolgt. Aufgrund dessen wird eine Beratung nie gleich verlaufen, aber immer mit individueller und persönlicher Betreuung.

Merkmal 2: Indikatorenbildung

Unterschiedliche Voraussetzungen in der Zielsetzung Ihres eBusiness führen zu unterschiedlichen KPIs. Erfolg ist messbar, und unter anderem auch daran, dass die Bedürfnisse von Kunden im Mittelpunkt stehen.

Merkmal 3: Einrichtung eines Berichtswesens

Die Einrichtung eines regelmäßigen Reportings und die Berücksichtigung detaillierter Handlungsempfehlungen im Einklang mit Ihren Businesszielen legt den Grundstein für einen nachhaltigen Erfolgs Ihres Geschäftsmodells.

Portfolio

1. 3C-Analysemodell

Ich analysiere Ihren Traffic, Ihren Content und Ihren Checkout und spreche klare Empfehlungen aus, die in erster Linie ansteigende Umsätze ermöglichen.

2. Beratung & Begleitung

Auf Grundlage des 3C-Analysemodells setze ich Ihnen ein Berichtswesen für Ihr E-Business auf inklusive der Interpretation von Kennzahlen.

3. (Strategisches) Projektmanagement

Ich übernehme für Sie die Planung & Steuerung der eCommerce-Aktivitäten und unterstütze Sie bei allen laufenden eCommerce Projekten.

4. Workshops

Die digitale Transformation birgt viele Risiken, aber auch Chancen. Die Lernfähigkeit Ihres Unternehmens ist der Schlüssel zum Erfolg.

ÜBer mich

"Engagiert, strukturiert und mit guten Branchenkenntnissen/-kontakten."
Phillip Wilke, Tripdoo

"Herr W. verfügt über ein äußerst profundes Fachwissen, welches er stets effektiv und sehr erfolgreich in der Praxis einsetzte."
Maria Hermanns, The Body Shop

"Sehr gute Zus.arbeit durch offenen und unkomplizierten Arbeitsstil und durch ein überaus freundliches und offenes Wesen."
Ellen Prigge, La mer Cosmetics

"Exzellente Zusammenarbeit!"
Kathrin Schäfer, Precise Hotel Collection